ly a eu trois développements marquants cette année

pour la FFCB qui joue davantage un réle d’appui aux
acteurs principaux dans le domaine de |’éducation,
soit : une facilitation du dialogue entre le CSF et la
communauté lors des RVPP; la participation au comité
de recrutement pour la nouvelle direction du Bureau
des affaires francophones et francophiles de |’université
Simon Fraser; et finalement, les retombées du jugement
de la Cour supréme de la province sur la cause opposant
le CSF et la Fédération des parents francophones de la
CB et la Province. Ce dernier point mérite que nous nous
y attardions un moment, car l’enjeu pour la communauté
est grand. Entre autres actions, la FFCB a appuyé des
intervenants provinciaux et nationaux dans leur
démarche pour exiger de Statistiques Canada un
recensement plus complet des ayants droits. Notre
présidente, Mme Padminee Chundunsing, a proposé
avec succes une résolution au conseil d’administration
de la Fédération des communautés francophones et
acadienne a cette fin.

Le développement communautaire, travail

soutenu et de longue haleine, a vu la FFCB produire
des baladodiffusions sur la gouvernance a |’intention
de nos élus. Ces capsules audio ont été bien accueillies
non seulement par nos membres, mais aussi par des
organismes porte-parole de |’Ouest et du Nord. La vitalité
de nos organismes communautaires trouve ses assises
dans la gouvernance, et la santé de celle-ci demeure

Nombre de rencontres avec le BAFF : 2
Nombre de rencontres CAFE: 2
Nombre de consultations avec le CSF: 2

Nombre de capsules de formation sur la gouvernance
réalisées : 11

Padminee Chundunsing au bal des finissantes et finissants du Conseil scolaire francophone de la C.-B.

donc un enjeu prioritaire pour le milieu associatif. Du
cdété des opérations, la Table des directions générales,
présidée par Mme France Vachon de l’Association
francophone de Surrey, continue son travail de création
de liens entre les membres de notre réseau par le
partage des informations et des connaissances.

Nombre de rencontres de la Table des directions
générales : 10

Nombre de planifications stratégiques assistées ou
participées : 2