La “valeur” du Centre Culturel

Cinquiéme et dernier article sur les finances du Centre Culturel. Cette série a
commencé au mois de janvier et a jeté un regard sur les finances de I’édifice, les
dépenses en arts et culture, et les sources de revenu. Préparé par Mario Lanthier.

ll y a plusieurs fagons de déterminer la “valeur” du Centre Culturel.
Permettez-moi d’en regarder deux plus en detail:
- la “valeur” en membership;
- la “valeur” en biens immobiliers.

Le Centre Culturel, c’est avant tout ce qu’il représente-pour la communauté
francophone. Si le Centre compte 20 membres, il est bien difficile de générer des
activités intéressantes et de faire des demandes de subvention.

A ce niveau, le Centre est bien supporté. Au 31 mars dernier, fin de année
financiére, il y avait 264 membres en régle, probablement le plus haut total dans
histoire de l’organisation. D’autres nouveaux membres se sont ajoutés depuis et en
date du 19 mai nous comptions 304 membres en regle.

Nombre de membres en régle au 31 mars de chaque année
(d'aprés les minutes de réunions, certains chiffres sont estimés)

1981 1984 * 1987 1990 1993 1996

*: nombre estimé

ll y a une autre méthode pour évaluer la “valeur” du Centre Culturel: la valeur
des actifs, autrement dit les biens durables. Cette méthode est la favorite des
comptables. Pour une compagnie privée, la valeur des “actifs” (assets) est un signe
de sa prospérité, de sa capacité de financer ses activités dans le futur.