| | vooz Message de la directrice générale || Lorsque je pense a l'année qui vient de se terminer, plusieurs mots et images me viennent en téte. Je pense d’abord a tous les travaux réalisés en vertu de l'arrivée a échéance de la deuxiéme Entente Canada-communauté, a celle de l'Entente cadre Canada-Colombie- Britannique et a celle de notre plan de développement global. L'année a été ponctuée par une longue réflexion autour de ces trois éléments et par de nombreuses consultations. Nous avons fait plusieurs rencontres au sein de la province pour avoir le pouls de la com- munauté et pour aboutir notamment a la définition de notre deuxiéme plan de développement global. Ce dernier sera important pour la négociation de la nouvelle Entente Canada-communauté et pour présenter nos objectifs aux ministéres qui veulent participer a I'épanouissement de notre communauté. Notre communauté est préte a négocier le renouvellement de I’Entente Canada- communauté. Toutefois, le gouvernement fédéral n'est pas prét. En date du 31 mars 2004, aucune réunion n’avait eu lieu entre le comité de négociation et le gouvernement. La FFCB est en attente. Elle attend le début des travaux entourant la négocia- tion de la troisieme Entente Canada- communauté et elle attend la réponse de Patrimoine canadien pour de nouvelles directives. La dépendance de la FFCB et de la communauté vis-a-vis le Patrimoine canadien pourrait étre inquiétante. Elle nous met en position latente, un peu comme un jockey a qui l'on dirait de se retenir de courir mais qui est sur la ligne de départ. Cette situation, frustrante pour tout le monde, I'est aussi pour la FFCB. Notre organisme a de nombreux projets en téte pour faire avancer notre commu- nauté mais tout doit étre mis en attente a cause de la lenteur de l'appareil fédéral et, peut-étre aussi, de la politisation du programme dont nous dépendons. Lorsque je me penche sur cette dépen- dance financiére, je me rends compte a quel point notre communauté et son organisme porte-parole ont besoin de la Fondation pour assurer son avenir. Au cours de l'année, la Fondation a enclenché quelques travaux prélimi- naires, nécessaires a ses travaux futurs. Au cours de la prochaine année, elle ménera une grande activité de levée de fonds. Il sera important que notre communauté s‘implique activement dans cette démarche. Son succés dépendra de tous les acteurs francophones et profitera, a terme, a toute la population et aux associations francophones. Malgré nos attentes, nous devons rester positifs. L'analyse des retombées de Entente 1999-2004 fait ressortir a quel point d'importants progrés ont été accomplis. La venue de nouveaux organismes est un gage de la vitalité de notre communauté: RésoSanté Colombie- Britannique, l’Association des juristes d’expression francaise de la C.-B., ‘Association des francophones et francophiles du Nord-Ouest, I’Association francophone de Richmond et ‘Association francophone des éducatrices et éducateurs de la petite enfance. Plusieurs festivals ou événements com- munautaires sont apparus ou ont pris de l'ampleur. De nouvelles écoles et de nou- veaux programmes francophones ont vu le jour. Certaines associations ont emmé- nagé dans de nouveaux locaux plus appropriés a l'offre de nouveaux services. L'année 2003-2004 a permis de créer de nouvelles institutions. Nous avions déja le Conseil scolaire francophone, maintenant nous pouvons compter sur un établissement universitaire offrant des programmes postsecondaires en francais. L'université Simon Fraser offrira dés septembre de nouveaux programmes en francais. Au cours de la présente année, la FFCB a aussi fait des pas importants dans le domaine de ‘immigration. Le dépét d'un rapport d'études et l’embauche d'un coordonna- teur permettront de développer un plan d'action pour l'offre de services d’ac- cueil, d'établissement et d'intégration pour les nouveaux immigrants franco- phones arrivant dans notre province. La FFCB s’en va vers son 60° anniversaire. Toute notre communauté sera invitée a participer et a célébrer. Cette année parti- culiére est un moment propice pour se questionner : comment voulons-nous positionner l‘organisme pour répondre au troisieme millénaire et quels sont les enjeux de demain ? Dans le cadre de son 60°, la FFCB tiendra des activités particuliéres pour répondre a ce question- nement. Sa participation au projet Vive la Différence est un exemple de ces activités. C'est une initiative pour demain, une démarche qui permettra de mieux définir notre communauté par rapport a sa composition et ainsi d'intégrer toutes les nouvelles personnes qui le désirent. peut fiuwte t