Chémage

Outils de forage minier et
caoutchoue synthétique, auto-
mobiles et tabac, nickel et
batons de crosse, chaussures
et gapier-journal. Qu’est-ce
que toutes ces industries peu-
vent bien avoir en commun?
Les mises a pied, qui se
reflétent dans les statistiques
canadiennes de chomage.

Selon une enquéte réalisée
par la Presse canadienne, les
mises a pied, temporaires ou
permanentes, frappent une
bonne proportion des indus-
tries du pays.

Aucune entreprise n’en est
exemptée du fait de son im-
portance. Certaines mesures
de mises a pied touchent
2.000 travailleurs, d’autres
n’en frappent qu’une dou-
zaine. Les motifs invoqués
sont tout aussi divers: con-
currence étrangére, augmen-
tation des colts de main-
d’oeuvre et surtaxe ameéri-
caine.

Les récentes statistiques
montrent que le taux du chd-
mage au Canada, compte
tenu du ralentissement d’hi-
ver et du travail étudiant
d'été, s’établit 4 6.5 p.c. de
la main-d'oeuvre.

En aout, il y avait au pays
455,000 chémeurs, au lieu de
514,000 un mois plus tét,
mais tout de méme beaucoup
plus qu’en aofit 1970, alors

qu'on en comptait 448,000.
Grandes entreprises

Les mises a pied les plus
importantes annoncées depuis
le milieu de lannée ou pré-
vues pour un avenir prochain
mettront en chémage 2,000
employés de General Motors
en Ontario et au Québec; 650
employés de la Domtar a
Trois-Riviéres et 1,200 envi-
ron au Toronto Telegram qui
interrompt sa publication.

GM a annoncé son inten-
tion de mettre a pied 1,350
travailleurs a Oshawa, Wind-
sor, St-Catharines et Scarbo-
rough et 570 a Sainte-Thé-

’

rése, au Québec, dés le ler
novembre. La raison invo-
quée: la concurrence étran-
gére, surtout de la part des
Japonais. one

Domtar prévoit d’interrom-
pre sa production de papier-
journal a Trois-Riviéres au
début de 1972, ce qui tou-
chera de 650 a 1,040 em-
ployés. La compagnie aurait
perdu $3 millions pendant les
18 derniers mois & cause du
flottement du dollar cana-
dien, de laugmentation de
ses cotits et d’une baisse de
la demande du produit.

Quant au Telegram, il a
donné comme motif une
perte d'argent qui remonte
deja a quelque temps. Le
journal n’a pas annoncé la

| date de sa derniére livraison.

Ailleurs, de plus petites en-
treprises ont pris des déci-
sions semblables. A travers le
pays, on retrouve les mémes
circonstances:

Bowaters Newfoundland a
Vintention d’arréter indéfini-
ment sa production de papier
a Corner Brook au Jer no-
vembre a cause de problé-
mes de marché: 350 em-
ployés des moulins et de 600
a 900 bicherons seront tou-
ches.

Les Maritimes

Au Nouveau-Brunswick, la
réduction du marché pour les
pates et papier a frappé
l'industrie forestiére. Le mou-
lin St-Anne-Nackawic Pulp and
Paper, 4 Nackawic, a fermé
son usine de fabrication de
papier en septembre, laissant
350 hommes temporairement
sans emploi et 30 chémeurs
permanents. A la fermeture
d'une autre de ses divisions,
en juin, la compagnie perdra
43 autres travailleurs. Mac-
Millan — Rothesay Ltd., a
Saint-Jean, et Fraser Compa-
gnies a Atholville, ont prévu
des _ réductions d’effectifs
pour des échéances diverses,
qui mettront a pied de 150a
400 travailleurs.

Brunswick Mining and

Smelting a fermé un de ses
‘moulins en septembre-octo-
bre, réduisant 85 travailleurs
‘au chémage.

. On observe d’autres ferme-
tures au Nouveau-Brunswick,
chez Scott Maritimes, Acadia
Fisheries et Cardinal Protein,
qui créeront environ 700 nou-
veaux chomeurs.

Le Québec

Au Québec, la Canadian In-
Sersoll-Rand de Sherbrooke,
a annoncé la fermeture de sa
fonderie d'ici a la fin de l’an-
née: de 60 a 70 mises a pied.
Le syndicat affirme de son
coté .que cette mesure tou-
chera 300 travailleurs.

Deux usines de produits du
bois ont fermé leurs portes
dans la région de Mont-Lau-
Tier, invoquant des difficultés
d’investissement: 140 travail-
leurs ont été mis a pied.

De son cété, Alcan a an-
noncé une réduction de sa
production d’aluminium de
Yordre de 60,000 tonnes par
an. Cette réduction touchera

des usines québécoises dont.

le nom n’a pas encore été di-
vulgue et signifiera la perte
de 300 emplois.

L’Ontario

A Orillia, Ontario, Boyles
Industries, qui fabrique de
Youtillage de forage minier,
a congédié 112 travailleurs.
Sperry Rand Canada, division
Univac, a renvoyé-60 em-
ployés, affirmant que ses
prévisions d’accroissement du
chiffre d’affaires ne s’étaient
pas réalisées.

Power Supermarkets et
Busy Bee Discount Foods ont
réduit leurs effectifs de 40
personnes, invoquant la
guerre des prix et la hausse
des cofits de main-d’oeuvre.
Au total dans ces deux entre-
prises, on compte 200 ché-
meurs . depuis Ie début de
l'année.

Polymer Corp. a Sarnia,
soulignant la concurrence ja-
ponaise dans la commerciali-

sation du caoutchouc synthé-

tique, a congédié 60 travail-
leurs. 200 employés subiront
‘au moins temporairement le

méme sort en février ou —

mars aux usines Imasco a
Delhi. :

International Nickel of Ca-
nada a remercié une cin-
quantaine d’employés de son
Service central de mécanique
a Toronto 4 cause d’un ralen-
tissement de la demande du
nickel.

Autres mises a pied chez
Heywood-Wakefield a Orillia,
chez Dominion Road Machi-
nery a Goderich, chez Sa-
vage Shoes a Galt, pour un
total d’environ 260 travail-

| leurs.

|
|
|
|

La_ region de Cornwall,
celle qui subit le taux de chd-
mage le plus élevé de tout
l'Ontario, a été frappée par de
nombreuses mesures analo-
gues depuis quelque temps et a»
di augmenter d’environ 360
noms’sa liste de chémeurs.

| L’Ouest

Au Manitoba, Continental
Insurance a_ T'intention de
congédier 40 employés 4 Win-
nipeg, invoquant une baisse —
de ses primes d’assurance au
profit du régime gouverne-
mental.

Mémes constatations en Co-
lombie-Britannique, ot |’in-
dustrie forestiére a été la
plus durement touchée. Tah-

sis Co. a congédié 360 tra-

'vaille‘urs en fermant son
' moulin de Gold River. Cana-

dian Forest Products en a
fait autant a Pert Mellon, lais- —
sant 450 employes sur le pave.
MacMillan Bloede! a éliminé
une e€quipe sur trois dans ses
effectifs de travailleurs fores-
tiers et congédiera 60 trayail-

| leurs 4 Powell River d'ici a
| la fin de l'année.

Les mises a pied effectuées
ailleurs dans la province tou-
cheront un nombre encore in-
déterminé de travailleurs.

Lindustrie

par André CHENIER

“L'industrie eura-t-elle ja-
mais un futur au Québec’?
Telle était hier la question a
debattre a un colloque de la
faculté d’études en adminis-
tration de l’université McGill
mais, avec des conférenciers
comme Rene Lévesque et
Eric Kierans, il était inévita-
bie qu’on oblique vers des
questions comme lindépen-
dance du Québec, Vintegra-
lion aux Wiats-Unis, le natio-
nalisme économique canadien
dans un nouveau fédéralisme.

Pour donner la réplique a
MM. Lévesque et Kierans,
deux experis en administra-
tion: M. Michel Cloutier, vi-
ce-president de Bombardier
ef ancien doyen de la Fa-
culté d’études en administra-
lion de luniversité de Sher-
brooke, et M. Howard Ross,
doyen actuel de la faculté
d'études en administration de
McGill,

M. Cloutier a été le seul
des quatre conférenciers a li-
miter la discussion au sujet
proposé: J’industrie, le Qué-
bec, V’avenir industriel de la
province. Et sa réponse a été
un “oui” fonde sur le pro-
grés qualitatif de la
main-d’oeuvre et de la tech-
nologie dans la province de-
puis une dizaine d’années.

“Nos universités, a-t-il dit,
ne se limitent plus a ensei-
gner la comptabilité: elles
forment de plus en plus de
diplomés des sciences admi-
nistratives et techni-
ques... Nous acquérons de
plus en plus le know-how qui
hous faisait autrefois défaut,
en meme temps que la
main-d’oeuvre augmente sen-
siblement. Cela nous permet-
tra de créer de nouveaux
produits, de découvrir de
nouvelles méthodes, de trou-
ver de nouveaux marchés,
tout ce qui est essentiel ala

’ croissance €conomique”’.

Par ailleurs, a noté M.
Cloutier, nos gouvernements
dépensent toujours davantage
pour nous doter d’instru-
ments de croissance, comme
le Centre de recherche indus-
trielle.

La troisieme
dimension

Il restera, a conclu Ie con-
ferencier, a juger dans quel
Sens s’orientera cette troi-
siéme dimension que nous
connaissons aujourd’hui: le
changement entraine une éco-
nomie en vase clos...

M. Lévesque a également
répondu “oui” a l’avenir in-
dustriel du Québee a trois
conditions: tout d’abord, que
la population soit en tout

temps sincérement et parfai
tement renseignée de et sur
tous les grands événements
économiques auxquels elle
assiste quotidiennement, en
un mot qu’il y ait un bras-
Sage général d’idées et ‘que
la democratie s’applique éga-
lement a la vie économique”’.

Deuxiémement, que chacun-
sache ou il va et trouve le
courage d’agir...que ce soit
individuellement ou, de préfé-
rence, dans, une collectivité,
une entreprise mixte, ou
autre. :

“Je serais bien étonné, a-t-
il dit, que nous ne puissions
exploiter collectivement chez
nous les vyastes concessions
forestiéres accordées par mil-
liers. Et nous pourrions
méme avoir des produits
finis bien a nous...ne serait-
ce que des cintres faits d'un
morceau de bois et d’un cro-
chet de fil de fer’...

Enfin, a souligné M. Léves-
que, il y a les possibilités de
financement.

“Nous n’avons pas sufti-
samment d’argent, c’est sur,
a-t-il dit, mais on en gaspille
beaucoup. Ca me stupéfie de

voir qu’on ait pu offrir $21
millions en subventions a une
compagnie comme ITT,
avant méme qu’un seul em-
ploi soit créé, alors qu’on n’a
pu trouver la moitié de cette
somme pour permettre a So-
gefor de survivre !

Rapatrier.
les capitaux

“Et, a poursuivi M. Léves-
que, nous pourrions rapatrier
quantité de capitaux inutili-
ses dans notre circuit finan-
cier. La Caisse de deépdt
pourrait jouer un réle utile
la-dedans”’.

M. Kierans, pour sa part, a
soutenu. que tant va le pro-
grés économique du Canada,

‘tant va celui du Québec.

Réaffirmant sa thése que
nous devons capturer notre
veritable identité économique
en nous lancant résolument
dans une industrie secondaire
créatrice d’emplois, M. Kie-
rans a rejeté carrément la
these de T'intégration aux
Etats-Unis. “L’intégration,
a-t-il dit, signifierait une
baisse de notre standard de

| vie puisque nous ne saurions

espérer atteindre a celui des
Etats américains les plus ri-
ches.

“Par ailleurs, nous devons
aviter de nous lier trop étroi-
tement a un pays qui, de
date récente, a connu trois
fortes déceptions...dont l’in-
tensité serait encore accen-
tuée ici.

“Les Américains, a-t-f] dit,
se sont rendus compte qu’er
dépit de leur puissance éco-
nomique ils ne sont plus
aussi efficaces que les Japo-
nais, ou Jes Canadiens. Ils se
sont expulsés eux-mémes des
marchés mondiaux. Les Amé-
‘icains se sont aussi rendus
zompte que leur technologie
wancée n’a pas été” aussi
yofitable qu’ils l’espéraient.
{ls croyaient pouvoir laisser
aux pays sous-développés des

industrics primaires comme
les textiles, Ja chaussure, |’a-
gricullure, mais le chomage
les a forcés a protéger ces
industries. Les Américains,
enfin, s’aper¢oivent qu’ils
sont de plus en plus isolés:
on critique leur politique
étrangére, leur aide finan-
ciere a l’étranger, etc... C’est
aussi dangereux pour nous —
que pour eux”,

M. Kierans s'est aussi dil
davis que, depuis peu, en
raison de changements {is-
Caux, “c’est le début de la

fin” pour les sociétés mulli-

nationales.

“En conclusion, a-t-il dit,
pour demeurer une puissance
mondiale, les USA sont obli-
gés de dépenser sans comp-
ter dans des entreprises qui
napportent rien a leur écono-
mie interne et qui, en fin de
compte, ne peuvent satisfaire

; aux besoins du consomnia-

teur>

Le dernier des conféren- —
ciers, M. Ross, a souligne
qu’en depit de grands pro-
gres techniques, ces dernic-
res annees, |’avenir industriel
du Québec restait douteux a
ne considérer que le bilan du
chomage, de la pollution, de
la mainmise étrangére et di-
vers facteurs imprévisibles.

“Mais, a-t-il ajouté, il y a
des raisons d’espérer. En
quelques siécles, nous som-
Mes devenus un peuple de—
21,000,000 et notre niveau de
vie en est un des plus élevés
au monde. D’une colonic,
nous sommes devenus un
pays independant sans une
seule révolutiun et sans avoir
eu a briser nos liens avec le
Commonwealth.

“Le separatisme est peut
étre une solution mais, quant
a moi, je doute que ce soil
la bonne”’.

LE SOLEIL, 8 OCTOBRE 1971, XI