B

he

Le Soleil de Colombie, vendredi 8 octobre 1982

-i1

| Lettres, arts et Sp ectacles

Théatre

Par Solange Bertrand

Avec la collaboration d’Odette Brassard, directrice adminis-
trative de la Troupe de la Setziéme, Nicole-Marie Rhéault,
directrice artistique, les comédiens et l’équipe de production,

_ Ja pensé vous présenter une série de 5 articles sur ce qut se passe

- QVarriére-scéne de “Histoire de Julie”, spectacle que présentera
la Troupe du ler novembre au 10 décembre 1982{tournée

provinciale].

Quelles sont les implications financiéres d’un tel spectacle et
comment s’y prend-on pour ‘le” vendre[mon premier article},

' comment se déroulent les répétitions [2e article], qut sont les
_ comédiens [3e], comment congoit-on décors, costumes et
musique et quelles sont les étapes qui ménent @ la réalisation

[4e], et finalement le grand départ...

la tournée, son

ttinératre, son bilan artistique et son bilan financier.

(1) - Les budgets : un casse-téte

Le premier budget pour
“Histoire de Julie” a été
préparé il y a plus d'un an par
Odette Brassard et Denis
Chouinard, alors directeur
artistique de La Troupe. Il a
été refait 3 fois depuis ce
temps. Additions, soustrac-
‘tions, déplacements de mon-

tants d'argent...c’était a se

- perdre dans un dédale de

__ Suppositions et de prévisions. _.
~* Jusqu’a ce qu’enfin les orga- -
Nismes subventionnaires fas-
» sent’ connaitre leur réponse

finale.

_ budget de cette production:

¥

Voici un bref tableau du-

une piéce

| Derriére le rideau de ‘‘Histoire de Julie’

Odette Bras-
sard: “La
tournée sera
_maintenue.

Pas question

de priver les ~~;
enfants.”

Dépenses totales prévues

Salaires: 4 comédiend 11 semaines]
directeur artistique chef de production

|
.
lh... :

bénéfices marginaux 17,459.00 44% |
20 représentations 4 Vancouver

Cachets: .

secrétaire-scénographe, compositeur, menui- et banlieue x $350. 7,000.00[ 18%]

sier, couturier, eur 5,430.00[14%] = a

Général: mille de répétitions ett Spates arene: 125,00[ 18%]

ateliers de fabrication des décors : are

matériax ce tlécara Gk chateaies [ Nord, Okanagan, Ile de Vancouver]

frais de burees, divers....... 9,661.00[ 24%]  Subventions Secrétariat d’Btatl9,355.00/ 49%}

Tournée: location camion, eaence, é

everday: “7,400,00[ 2% } F.F.C. et autres revenus 5,736.00[ ic
Total: «3-240. -28 39,950.00 Total: 39,216.00

Revenus pro
( projection faite l’an dernier)

Je vous ai mentionné ‘les
montants prévus pour chaque
point sans trop entrer dans les

“détails mais je crois que vous
~ pouvez maintenant vous ima-

a

giner ce que peut coater une
production. Ces montants
sont plus que réalistes voire
méme ‘insuffisants dans cer-
tains cas mais c’est avec eux et

avec beaucoup d'imagination
que La Troupe aura a jongler
pour contrer l'inflation.

Pour un total de dépenses de

$39,450.00, on _a prévu; des

revenus de $39,216.00. Il y
avait donc un petit déficit de
$734.00 que les directeurs
pensaient renflouer par d’au-
tres activités. Jusqu’ici ca ne
va pas trop mal mais voila le
HICI!!

' Basé€es sur la saison artisti-
que 80-81 ou La Troupe avait
vendu 2] représentations du
“Petit Prince”, les prévisions
de vente d’‘Histoire de Julie”
(35 représentations) qui sem-
blaient trés réalistes, tournent
maintenant a la catastrophe.
L'économie s’enfonce, on im-
pose des restrictions budgétai-
res aux €coles et celles-ci
n’achétent pas le spectacle.

Telle est la réalité aujourd’
hui, alors que les démarches
pour vendre le spectacle dans
les €coles sont entreprises
depuis le mois de mai dernier.

En juillet, 17 écoles avaient
manifesté le désir d’acheter le
spectacle. En date du 30
septembre, Odette Brassard
confirme que seulement 9
contrats sont signés.

La Commission scolaire de
Prince-George et l'Association
francophone de Prince-Geor-
ge qui parlaient d’acheter 5
représentations(5 x $475.00:
$2,375.00) ne signeront que
pour l’achat d’une représenta-
tion ($475.00).

Les Commissions scolaires

de Coquitlam; Burnaby, ‘Lan--

gley, Surrey qui avaient ache-
té le spectacle’l’an dernier; ne

l'achéteront -pas - cette. année-

-, ($1,300.00 en moins). -

| Avant d’acheter ff
de monnaie en or,
faites la preuve par neuf.

999. Purement et simplement.
Voila la cote de pureté de la Feuille d’érable
en or du Canada. Parmi les monnaies-lingots les plus connues, vous
ne pouvez trouver plus pure.
La Feuille d’érable en or du Canada contient exactement une once
troy d’or pur, sans alliage. C’est une monnaie a cours légal, frappée suite a
un mandat du Gouvernement canadien. Vous pouvez la revendre aussi
facilement que vous |’avez achetée.
Voila quelques-unes des raisons pour lesquelles les investisseurs du monde ~
entier sintéressent a la Feuille d’érable en or du Canada. Ils apprécient
le fait que l’or demeure une valeur sire méme en période d’instabilité
économique et qu’il constitue un élément important d’un portefeuille équilibré.
Vous pouvez vous procurer la Feuille d’érable en or du Canada a la Banque de
Nouvelle -Ecosse, a d’autres comptoirs bancaires, auprés des sociétés de
fiducie, chez les courtiers en valeurs mobiliéres et les commercants de monnaie.
Une fois que vous avez pris la décision d’investir dans la monnaie-lingot,
il ne vous reste qu’a faire la preuve par neuf: vous achéterez
alors la Feuille d’érable en or du Canada.

La Feuille dérable en or du Canada.
Canadit °

Mint

7 ae OS a DR RR SOS ere ea

Royal Canadian Monnaie royale

canadienne

Odette Brassard me men-
tionne qu'elle est pessimiste en
ce qui a trait au succés de la
tournée. Elle planifie mainte-
nant vendre seulement 20
spectacles. Ce chiffre est
méme incertain (12 x $350 :
$4,200. et 8 x $475.00:
$3,800.00, soit un total de
$8,000.00). Nous
sommes trés loin des premié-

res recettes prévues, soit
$14,125.00.
Que faire?

La solution de rechange
apportée par la directrice
administrative est la suivante:
La Troupe essaiera de se
produire elle-méme a Coquit-
lam, Burnaby, Langley, Sur-
rey. Les risques sont gros
puisque La Troupe n‘aura
alors aucune garantie finan-
ciére: quelle sera la réponse
du public (parents-enfants) et
comment atteindre ce public?
Non seulement il faut envisa-
ger des dépenses supplémen-
taires(publicité, billets, pos-
ters, location de salles) mais
également un surcroit de tra-
vail pour le directeur adminis-
tratif. Ne pouvant plus
compter sur le support des
écoles, Odette Brassard a
entrepris des démarches au-

prés des “Parents for French”.

de ces municipalités afin d’ob-
tenir leur collaboration com-
me agent de vente. Quelle
sera leur réponse? . .:>*

« -Entre-temps, Mme Brassard:

la refait des additions, des
| Soustractions, et elle prévoit
suite page 12

+

[ Al